Mi hermano Jim Murphy estaba en la universidad cuando anunció que se uniría a la Infantería de Marina de los EE. UU. Asistió a la escuela de candidatos a oficiales y se convirtió en oficial de infantería y comandante de pelotón y compañía. Finalmente, dirigió a los marines durante la invasión de Irak. Volvió a casa sano y salvo (gracias a Dios), obtuvo un MBA y nos sorprendió a todos de nuevo al convertirse en ejecutivo de grandes empresas de juguetes como Mattel y Activision Blizzard.
Recientemente, se convirtió en emprendedor y lanzó su propia empresa: Desafío INVICTA , que crea juegos, cómics y juguetes para móviles sobre héroes estadounidenses de la historia. (Puedes encontrarlos aquí y aquí .) Es mi hermano menor, pero es un líder, y dudo que más tarde me hubiera unido al ejército si no hubiera sido por su ejemplo. (Sin embargo, no le digas que dije eso).
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Con el cumpleaños de la Infantería de Marina a la vuelta de la esquina, le pedí que me ayudara a compartir algunas de sus ideas sobre cosas que los grandes líderes saben, expresadas en los aforismos que le he oído decir a él y a otros oficiales de la Infantería de Marina muchas veces.
(Consulte las otras dos publicaciones de esta serie: ' 10 cosas que hacen las personas mentalmente duras: consejos de un ex SEAL de la Marina ' y ' ¿Quiere llevar una vida excepcional? Un Navy SEAL dice que siempre haga estas cosas .')
1. 'La fortuna favorece a los valientes'.
Esta es una forma más genial de decir que tú creas tu propia suerte. Si realmente desea agregar algo de seriedad, dígalo en latín como lo hizo Virgil: 'Audentis Fortuna iuvat'. Significa que los verdaderos líderes tienen predilección por la acción. El acto de avanzar en sí mismo a menudo puede mejorar sus probabilidades de éxito.
2. 'El dolor es sólo la debilidad que abandona el cuerpo'.
Tenemos un millón de estos dichos: 'Sube la colina, que se joda la colina'. O, 'Viaje ligero; congelar por la noche. Se trata de aguantar cuando te enfrentas a desafíos físicos difíciles, porque superar tu nivel de comodidad es parte de cómo desarrollas una fortaleza mental real.
3. 'Romper cristales en caso de guerra'.
Este es el dicho que usamos para describir a los marines que siempre están en problemas en la guarnición, pero que resultan ser indispensables y valientes en la guerra. En la vida civil, es un recordatorio de que todos tienen algo que aportar. A veces, necesitan la ayuda de un líder grandioso y desinteresado para sacarlo a relucir.
4. 'El entrenamiento duro salva vidas'.
Mucho entrenamiento de la Infantería de Marina es divertido, pero cuando no es divertido, bueno, Dios mío. Sin embargo, no nos esforzamos hasta los límites por el masoquismo. Entendemos que cuanto más sudas en el entrenamiento, menos sangras en la guerra.
5. Semper Gumby '
El lema oficial de la Infantería de Marina es Semper Fidelis: siempre fiel. Sin embargo, el lema no oficial es probablemente 'Semper Gumby', es decir, siempre flexible.
6. 'El optimismo perpetuo es un multiplicador de fuerzas'.
Esta fue la cita de Colin Powell, y estaba en el ejército de los EE. UU., Pero como sea. El punto es que si puede hacerse creer que puede lograr algo, así mismo ha mejorado sus probabilidades de tener éxito. Encontrar el humor incluso en las situaciones más difíciles hace que esto sea mucho más fácil.
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7. 'La indecisión mata'.
Este es otro de esos conceptos que es tan importante que los marines tienen muchos aforismos diferentes para comunicarlo. Estar parado ahí con la boca abierta, esperando que alguien más decida por usted, generalmente conduce a cosas malas. Eso es cierto en el combate y en la vida.
8. 'Lento es suave y suave es rápido'.
Las personas a menudo reaccionan a cosas locas de dos maneras: congelar o cargar. El mejor camino es ser lo suficientemente disciplinado para moverse de manera inteligente, suave y deliberada. Piensa sin problemas, y serás mucho más eficiente que las personas que te rodean que se están volviendo locas.
9. 'Un buen plan ahora es mejor que el plan perfecto demasiado tarde'.
Dwight Eisenhower dijo una vez: 'Los planes son inútiles, pero la planificación es indispensable', y eso es cierto, pero llega un momento en que es el momento de actuar. El impulso es su propia recompensa; además, ningún plan de batalla sobrevive al primer contacto con el enemigo (y ningún plan de negocios sobrevive al contacto con el mercado).
10. 'Servicio sobre uno mismo'.
Como líder, terminas con privilegios y responsabilidades, pero lo más importante que debes recordar es que realmente no se trata de ti. En cambio, su organización se trata de las personas a las que dirige. La manifestación clásica de esto es que en los Marines, los líderes solo comen después de que todos los demás lo han hecho. Esa tradición nos recuerda y marca la pauta.
11. '¿Qué pensaría Chesty Puller?'
Cada marine aprende nuestra historia y tradiciones. Chesty Puller fue uno de los infantes de marina más heroicos: recibió el segundo premio más alto de la nación por su valor seis veces (cinco Cruces de la Armada, más la Cruz de Servicio Distinguido del Ejército). Esta pregunta retórica trata de asegurarse de que la actual Infantería de Marina esté a la altura de su estándar. Puede adaptarlo fácilmente al liderazgo civil. Piense en sus mentores y héroes: ¿qué pensarían de la forma en que dirige a su equipo?
