El cambio es inevitable. Aceptarlo, y aprender a anticiparlo, no lo es, y comprenderlo es un obstáculo mental importante para los emprendedores, ya que sus negocios, clientes y mercado cambian con el tiempo.
Pero en realidad puedes entrenar tu cerebro para que mejore en el manejo del cambio mediante algunos ejercicios mentales simples, desde imaginar la desaparición de tu empresa hasta aprender a meditar. No siempre es agradable, pero es posible. Aquí, 12 emprendedores de YEC comparte sus formas favoritas de forzar un cambio de mentalidad.
1. Aprenda a meditar.
Tu mentalidad es un músculo que se puede fortalecer y mejorar. Una forma de mejorar tu forma de pensar y aceptar el cambio en tu vida es aprender el ejercicio de la meditación. Los materiales que le ayudarán a 'ejercitar' este músculo incluyen libros como el de Dan Harris 10% más feliz o aplicaciones como Espacio de cabeza , que lo guía a través de un gran compromiso de meditación para principiantes de solo 10 minutos al día durante 10 días. Kim Kaupe , ZinePak
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2. Haga del desarrollo personal una prioridad para usted.
Tomarse el tiempo para trabajar en su propio desarrollo puede ser un desafío increíble como emprendedor. Pero es la única forma de aceptar el cambio y gestionar el inevitable estrés y los altibajos que conlleva el crecimiento de una empresa. Ya sea que se trate de mediación, yoga, una práctica espiritual o simplemente una auto-indagación, la intención sobre su propio crecimiento y camino le permitirá aprender a aceptar el cambio. Jennifer Benz , Comunicaciones Benz
3. Vuelva a entrenar su cerebro notando 3 cambios positivos por día.
Cree la práctica de notar tres cambios al día que han tenido un efecto positivo en la capacidad de las personas para hacer negocios: correo electrónico versus correspondencia postal, teléfonos de disco versus llamadas de Skype con su empleado remoto en otro país, etc. Haciendo el esfuerzo de reconocer los efectos positivos del cambio para los negocios, volverá a entrenar su cerebro para ver el cambio como una oportunidad de crecimiento Jared Brown , Hubstaff
4. Escriba su autopsia.
No hay nada más eficaz para generar cambios que pensar en la eventual desaparición de su empresa. Eche un vistazo a su negocio y piense en lo que sucedería en seis meses o un año si estuviera estancado. Ponte el sombrero de tus competidores y piensa en lo que harían para vencerte. Una vez que se dé cuenta de la mortalidad de su propia empresa, ¡aceptará el cambio rápidamente! - Aaron Schwartz , Modificar relojes
5. Concéntrese en su visión a largo plazo.
El cambio suele ser incómodo, pero es necesario si desea que su negocio crezca. Debe aceptar este hecho y mirar más allá de las condiciones actuales hacia sus metas y visión a largo plazo. Alfredo Atanacio , Uassist.ME
6. Imagina lo inevitable.
Tenga en cuenta que casi todos los productos de la historia son eventualmente obsoletos, al menos en su forma original. Como experimento mental, intente imaginar cómo y por qué su propio negocio quedará obsoleto. ¿Quién o qué puede volverlo obsoleto? Al encontrar respuestas a esta pregunta, puede posicionarse para hacer estas innovaciones en lugar de que sus competidores lo hagan a su costa. Shawn Porat , Publicidad de la galleta de la fortuna
7. Haga el trabajo sucio usted mismo.
Trabaja en otros puestos en tu negocio. Específicamente, asuma el trabajo que todos en la empresa odian hacer. Eso preparará su mente para abordar el negocio desde un punto de vista diferente. Entonces estará listo para comenzar a cambiar su empresa para mejor. Kumar Arora , Aroridex, Ltd.
8. Escuche las perspectivas externas confiables.
Construye tu equipo de alto nivel. Contrata a un director ejecutivo para que puedas volver a asumir un cargo presidencial. Esto te obliga a ser más abierto a los cambios porque el CEO tiene sus propias ideas para hacer crecer la empresa. Y tendrán el máximo poder de toma de decisiones para hacer cambios y sacarlo de las 'arenas movedizas mentales'. Si no está dispuesto a hacer esto, forme una junta asesora a la que permitirá que lo anule por votación. Joshua Lee , Autoridad StandOut
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9. Acepte que el cambio sucederá con o sin usted.
Acepta tres cosas: la vida es corta, el tiempo es precioso y tu ego siempre necesita una dosis de humildad. Cada idea tiene una vida y una evolución. El cambio es una parte natural y necesaria de ese ciclo evolutivo. El cambio sucederá contigo o sin ti, así que no te metas en tu propio camino. - Souny West , CHiC Capital
10. Contrata más mujeres.
Contrata más mujeres. Un estudio reciente encontró que los grupos con más mujeres que hombres superaron a los grupos con más hombres. De hecho, la mera presencia de una mujer aumentó la producción de un grupo incluso si esa mujer no estaba en una posición de liderazgo. Las mujeres piensan en los problemas de manera más integral y son solucionadoras de problemas más colaborativas. Este es el tipo de cualidades que necesita en su equipo al adoptar el cambio. Jeff Denby , Ropa PACT
11. Hágase vulnerable a los demás.
A medida que nuestro negocio evoluciona, es el camino de menor resistencia, pero no siempre el mejor, formar algo nuevo basado únicamente en nuestros conocimientos y habilidades actuales. Al estar en una posición de poder, otros se ven arrastrados a nuestros procesos. Pero si nos hacemos vulnerables a aceptar los pensamientos de los demás, es posible que no solo cambiemos positivamente nuestra mentalidad, sino que también nos convirtamos en mejores líderes .-- Ken Cauley, Advanced Media
12. Elimine su mentalidad de 'costes irrecuperables'.
Cuanto más tiempo y esfuerzo haya invertido en algo, más probabilidades tendrá de permanecer apegado a él, incluso si pivotar o alejarse es la mejor opción. No dejes que el miedo a perder lo que has invertido guíe tu toma de decisiones. Piense racionalmente en las recompensas de continuar por un camino o forjar uno nuevo. Heather Black-Lopes , EarlyShares
