Quizás uno de los más antiguos y más castañas a menudo repetidas en el mundo de las startups es que no debes temer al fracaso.
'El fracaso es una opción aquí. Si las cosas no fallan, no estás innovando lo suficiente '', dijo Elon Musk a los empleados de SpaceX en los primeros días de la compañía, por ejemplo.
O qué tal este clásico de Thomas Edison: 'No he fallado. Acabo de encontrar 10,000 formas que no funcionan '.
Los emprendedores son bombardeados con el mensaje de que superar el miedo al fracaso es esencial para el éxito, probablemente porque es verdad. Pero eso no lo hace fácil. El fracaso se siente terrible para la mayoría de los seres humanos normales, y es natural preocuparse por los costos sociales, económicos y comerciales de caer de bruces.
¿Las ganancias de chips tuvieron una aventura?
Pero el hecho de que el miedo al fracaso esté integrado en nosotros no significa que no podamos superarlo. Varios emprendedores icónicos han compartido consejos sencillos y prácticos sobre cómo volverse más valiente para que pueda atreverse mucho.
Elon Musk
Con su compañía de cohetes y su sueño de colonizar Marte, Musk puede parecer un tipo naturalmente intrépido, pero en realidad ya confesó: 'Siento mucho miedo'. ¿Cómo supera ese terror? No, como cabría esperar, a través del pensamiento positivo, sino a través de su opuesto: el fatalismo.
'Algo que puede ser útil es el fatalismo, hasta cierto punto', explicó Musk. 'Si simplemente acepta las probabilidades, entonces eso disminuye el miedo. Al iniciar SpaceX, pensé que las probabilidades de éxito eran menos del 10 por ciento y simplemente acepté que en realidad probablemente lo perdería todo. Pero que tal vez haríamos algún progreso '.
Obligarse a mirar de cerca el peor de los casos y qué tan malo sería realmente no es solo una de las locas ideas de Musk. Otras personas sabias y exitosas, desde Tim Ferriss hasta los antiguos estoicos, insistieron en que enfrentando el fracaso de frente en tu imaginación puede quitarle algo de terror.
Richard Branson
Si reflexionar sobre el peor de los casos no suena como una buena idea para su tipo de personalidad, entonces Sir Richard Branson tiene otra sugerencia.
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Al igual que Musk, el aparentemente intrépido fundador de Virgin afirma estar ansioso a veces como todos los demás. 'Hubo innumerables ocasiones durante nuestros viajes en globo aerostático que batieron récords en los que me pregunté si íbamos a regresar vivos a la tierra', ha dicho, por ejemplo.
En lugar de concentrarse en lo malo que podría ser un resultado negativo en particular (en el caso de un globo aerostático, es la muerte, lo que parece poco probable que calme los nervios), Branson sugiere que se concentre en aprender. Al calificar el fracaso como 'una de nuestras mejores herramientas de aprendizaje', Branson recomienda a quienes se encuentran en las garras de la ansiedad que piensen en todas las cosas que les está enseñando una experiencia aparentemente negativa.
Cambiar su lente de esta manera cambiará su enfoque de la incomodidad a corto plazo del fracaso a las ganancias a largo plazo. Eso debería aumentar tu coraje.
Sara Blakely
La multimillonaria de Spanx que se hizo a sí misma, Sara Blakely, ha hecho una observación similar sobre el fracaso: si bien se siente horrible, a menudo conduce a cosas maravillosas en el futuro. Es difícil recordar eso en el momento. Blakely sugiere que un breve ejercicio de escritura puede ayudarlo a recordar esta verdad.
`` Mi papá me animaba cada vez que algo no salía como esperaba, o tal vez me avergonzaba de una situación, a escribir dónde estaban los regalos ocultos y qué obtenía de ellos ''. Blakely le dijo a Business Insider . `` Empecé a darme cuenta de que en todo había una pepita increíble que no hubiera querido dejar pasar ''.
También podrías probar esto. La próxima vez que experimente un revés y le duela, saque papel y lápiz y trate de escribir todos los aspectos positivos que probablemente salgan de la experiencia.
Puede entrenar su cerebro para pensar en el fracaso como menos un desastre y más como un trampolín hacia un mayor éxito en el futuro.
