No es ningún secreto que GE está en un gran problema. La compañía se vio obligada a reducir a la mitad sus dividendos que antes eran confiables y su nuevo director ejecutivo, John Flannery, ha despedido a la mitad de la junta. Las acciones de GE se han desplomado un 44%, lo que las convierte en las acciones de peor desempeño del Dow. GE ahora ha anunciado que está recortando 12.000 puestos de trabajo , principalmente en la división de energía de la empresa, que perderá alrededor del 18% de su fuerza laboral.
Personalmente, he experimentado despidos en dos grandes empresas que alguna vez tuvieron éxito y, como ha observado un periodista de negocios docenas más . También he estudiado las estadísticas de éxito de las empresas que sufren despidos. No es una imagen bonita.
Con eso en mente, hay tres cosas que todo empleado de GE, o cualquier persona dentro de una empresa que reduzca su tamaño, debería hacer hoy:
1. Despierta y huele el café (rancio).
Los despidos son como poner una empresa en una mesa de operaciones. Para que el paciente sobreviva y se recupere, los médicos (es decir, la alta dirección) deben hacer un corte profundo y una vez. Luego deje que el paciente se recupere.
Pero eso casi nunca sucede, especialmente dentro de las grandes empresas. En cambio, hacen un pequeño corte y cuando eso no funciona, otro pequeño corte. Esta 'muerte por mil cortes' continúa hasta que la empresa muere (piense en Circuit City) o se convierta en un zombi (piense en AOL).
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Evidentemente, GE tiene enormes problemas sistémicos combinados con una arrogancia cultural masiva. Es casi seguro que habrá más despidos. Quizás GE sobrevivirá a largo plazo, no será bonito y definitivamente no será divertido trabajar allí.
Por lo tanto, sea cual sea el plan que tenga para un futuro trabajando en GE, será mejor que lo reevalúe ... y rápidamente. El nuevo CEO y sus jefes harán todo lo posible para asegurarle que GE pronto volverá a su antigua grandeza. No es una buena apuesta. Créeme.
2. Active tantos contactos externos como sea posible.
Ser despedido de una gran empresa como GE crea un gran desafío profesional por tres razones:
- Su comprensión política, que tanto le costó ganar, de cómo hace negocios su empresa, y su dominio de la jerga técnica de su empresa, ahora son inútiles, a menos que planee conseguir un trabajo vendiendo a su futuro empleador. (No es una mala idea, por cierto).
- Su red empresarial está repleta de compañeros de trabajo, muchos de los cuales están (o estarán) en el mismo barco que usted. Probablemente competirá con ellos por los mismos trabajos. Como contactos, en su mayoría son inútiles, excepto si te gusta la conmiseración.
- Ahora lleva el estigma de una empresa perdedora. 'Trabajé para GE' podría haber impresionado a la gente en el pasado, pero eventualmente (es decir, antes de lo que piensas), admitirás, en lugar de presumir, que una vez allí.
Teniendo en cuenta lo anterior, su máxima prioridad ahora es activar y cultivar sus relaciones comerciales que no están directamente relacionadas con su empleador actual. Explico cómo hacer esto (sin parecer egoísta) en Cómo reactivar un contacto comercial en 7 sencillos pasos.
3. Tome el paquete, si se lo ofrecen.
Cuando las grandes empresas hacen despidos, siempre piden voluntarios, quienes a cambio de salir por su cuenta recibirán un 'paracaídas dorado' que suele consistir en una compensación extra. Si te ofrecen un paracaídas así, tómalo.
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Este es el por qué.
La segunda ronda de despidos tiene 'paracaídas de plata' que no son tan generosos y, a medida que continúa la muerte por mil cortes, los paracaídas avanzan a través de los metales preciosos, terminando con el 'plomo', lo que significa que básicamente obtienes bupkis.
Una historia de la vida real podría ayudar a ilustrar este punto.
Cuando trabajaba para una compañía de Fortune 500 (fíjese que no estoy admitiendo qué compañía para evitar la mancha), trabajé con un tipo que era totalmente inútil. Se apegó a los proyectos, fue a la reunión, pero no hizo nada. Agradable, pero inútil.
Nota: este párrafo es opcional; puede omitirlo si lo desea. La única vez que recuerdo a este tipo diciendo o haciendo algo memorable fue cuando mostró una diapositiva escaneada de un libro de texto de biología que mostraba diferentes tipos de excremento de rata, para ayudar en la identificación de especies en la naturaleza. Su mensaje era simple: 'para tener éxito en esta empresa, debes saber la diferencia entre una gran pila de excremento de rata y una pequeña pila de excremento de rata'. Excepto que no dijo 'caca'.
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De todos modos ..., en la primera ronda de despidos, a este tipo inútil le ofrecieron un paracaídas dorado extremadamente generoso: ¡una vez y media su salario anual actual! Y estaba muy bien pagado, si eso era mucho dinero.
Desafortunadamente, el 'tipo inútil' pasó porque 1) sabía que si conseguía otro trabajo tendría que hacer un trabajo real, y 2) creía tontamente que la primera ronda de despidos sería la última. Al final, aguantó hasta que lo despidieron por completo ... con dos semanas de indemnización.
Oye, no seas ese idiota. Si te lo ofrecen, toma el dinero. Entonces corra, no camine para comenzar su propio negocio. Probablemente nunca tendrá una mejor oportunidad de cortar permanentemente el cordón umbilical corporativo.
Con eso en mente, Scott Adams (de la fama de Dilbert) me dijo una vez que nunca había conocido a nadie que fuera despedido y que no pensara, un año y medio después, que no era lo mejor que le había pasado. a ellos.
Eso fue ciertamente cierto en mi caso. Como el bozo, pasé el paracaídas dorado y terminé tomando lo que supongo que se considera un 'paracaídas de cobre': dos semanas de salario por cada año de servicio y seis semanas de vacaciones acumuladas.
Si bien pronto estaba ganando más dinero (y estaba mucho más feliz) que cuando trabajaba en el infierno de los cubículos, desearía haber tomado el paracaídas mucho más generoso cuando se lo ofrecieron originalmente. Podría haber usado el dinero extra.
