En mi exploración profunda para encontrar la verdad de lo que los grandes líderes hacen para tener éxito, sigo volviendo a un hecho innegable que critica mal liderazgo : Un buen liderazgo se trata de atender las necesidades de las personas para que puedan alcanzar su máximo potencial.
Para contrarrestar aún más los baluartes del mal liderazgo, aquí hay otra bomba de verdad, aunque más pequeña, para sus sentidos: los contribuyentes individuales de alto rendimiento promovidos a puestos de gestión, sin las competencias de liderazgo humano adecuadas, no tienen por qué ocupar el estimado papel de cuidar a otros. seres humanos.
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En lugar de destacar los rasgos deseados de un gran liderazgo para esta entrada, continuaré por el camino de la cruda verdad y expondré el tipo de jefes que pueden desvincular a los empleados y derribar organizaciones.
1. El jefe burocrático
¿Quiere ver una estructura de gestión tóxica de arriba hacia abajo en funcionamiento? Solo mire el proceso de aprobación para obtener una orden de compra para una caja de bolígrafos. En una jerarquía, hay tantos niveles de aprobación, tantos comités, grupos de trabajo y consejos que se reúnen, y tantos niveles de gestión y pasos necesarios para tomar una decisión final, los empleados se quedan sin aliento motivador y, en última instancia, sufren de la burocracia. Les comunica claramente: 'No confiamos en ustedes'.
2. El jefe del acaparamiento de información
Los gerentes con una inclinación por acumular información lo hacen para ejercer su poder y controlar su entorno y las personas que lo integran. Y el asfixiante ejercicio de poder y control sobre las personas es la forma más eficaz de acabar con la confianza. Lo contrario es un líder que actúa de manera responsable al compartir información y mostrar transparencia con su equipo.
3. El jefe descortés
Como explica Robert Sutton, profesor de Stanford y autor de best-sellers en La guía de supervivencia de gilipollas , cuando los jefes descorteses tratan a la gente como basura, destruye su enfoque y motivación; las personas tienen tres veces menos probabilidades de contribuir a un nivel alto. De hecho, trabajar bajo tales jefes podría literalmente poner en peligro la vida. Investigadores suecos del Stress Research Institute de la Universidad de Estocolmo estudió a más de 3,100 hombres durante un período de 10 años y descubrió que los riesgos de los trabajadores de sufrir angina, ataque cardíaco y muerte aumentaban junto con haber trabajado para jefes tóxicos y descorteses.
4. El jefe que no se preocupa por su vida personal
Aunque los horarios de trabajo flexibles y el trabajo remoto van en aumento, en su mayor parte, una especie de administración actual todavía dicta y controla la cantidad de trabajo y las horas que trabajará su gente. Como resultado, la vida personal o familiar de las personas generalmente se sacrifica por el trabajo; El exceso de trabajo se evidencia comúnmente en semanas laborales de más de 50 horas, poco o ningún tiempo de vacaciones y disponibilidad 24 horas al día, 7 días a la semana para la comunicación laboral. En consecuencia, existen profundos riesgos para la salud a través de los efectos del estrés laboral, la pérdida de sueño y el conflicto entre el trabajo y otras funciones de la vida. En uno estudio conjunto masivo por la Escuela de Negocios de Harvard y la Universidad de Stanford, se encontró que las largas horas de trabajo se asociaron con hipertensión autoinformada y comportamientos poco saludables, como fumar.
5. El jefe controlador
Un gerente que microgestiona es, simple y llanamente, un fanático del control. El ambiente de trabajo es sofocante, porque quiere controlar todas las decisiones. Este gerente desconfía del equipo, por lo que las tareas rara vez se delegan en otros. Por lo general, encontrará que apenas hay espacio para discusiones o comentarios en grupo porque el estilo de administración es autocrático, lo que limita la creatividad y el deseo de aprender cosas nuevas. Los trabajadores leales que intentan encontrar significado y propósito en sus trabajos se quedan sin nada más que órdenes de marcha. ¿Puede ser el momento de actualizar su currículum? si trabaja para un jefe en tales condiciones.
