¿Cuántas veces más escucharemos que las armas no matan a la gente, que la gente mata a la gente? ¿Puede ponerse en el lugar, solo por un momento, pensando en encontrar que su hijo fue asesinado a tiros con un rifle de asalto en una escuela?
¿A quién culpamos? ¿Los jóvenes 'malvados', enfermos mentales y con armas de fuego? ¿La persona que vendió el arma? ¿La NRA? ¿Los políticos que no se unirán para que se apruebe una ley para proteger a los inocentes?
¿Podemos señalar con el dedo a los codiciosos magnates de los medios de comunicación que hacen fortuna con películas grandes y ruidosas llenas de muerte y destrucción que tienen un lenguaje grosero y no tienen otro significado que excitar?
¿Qué papel juegan los líderes empresariales en este momento en el que nos estamos volviendo insensibles a los tiroteos? ¿Es este un momento para poner en juego todo el gran conocimiento sobre la gestión del cambio en el trabajo para hacer avanzar a nuestra sociedad?
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¿Es el legado de la era industrial mera codicia? ¿Necesitamos seguir produciendo más productos de los que nuestro planeta puede manejar, para ganar más dinero y enorgullecernos de la cantidad de multimillonarios que se siguen agregando a la lista año tras año?
El culpable está en todos nosotros.
El culpable es la negación.
La ira, el dolor, la desconfianza del pasado y, sí, la codicia radica en la negación. Este es el bloqueo psicológico para la búsqueda de la verdad. Todos tenemos una habilidad bien conocida de NO VER (diga esto rápido y encogerse) lo que es psicológicamente perturbador.
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El culpable es la oposición.
El conflicto se ve como elegir un bando. Estamos a favor o en contra y rara vez usamos el pensamiento crítico. El 'otro' es el enemigo y la gente gana cuando consigue que 'su lado' grite más fuerte.
El culpable es el sesgo cultural.
La mayoría de nosotros hemos sido 'hipnotizados' culturalmente aceptando sugerencias de nuestra familia y entorno sobre cómo debemos percibir la realidad y nos mantenemos fieles a lo que aprendimos de jóvenes.
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El camino de salida.
El verdadero desafío para los líderes es hacer las preguntas y escuchar y hacer más preguntas. La fuerza para el cambio fundamental a menudo proviene de un grupo intermedio de personas que, por un lado, están más allá de la mera supervivencia y no tienen su base financiera descansando en el status quo.
¿Pueden los millennials unirse a los boomers? e incluir a los jóvenes en la escuela secundaria y GenZ para formar una mejor unión? Estos son los grupos que pueden montar las olas del cambio con la habilidad de aceptar con incertidumbre. Pueden, con un liderazgo astuto (es decir, que usted) se regocijen con las oportunidades del cambio transformacional en lugar de temerlas.
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El tema principal de hoy, tomado de Hamilton , el musical, Mi tiro (Irónico, ¿no?) puede ser el grito de guerra de hoy.
'No voy a desperdiciar mi oportunidad', lo que significa que no voy a desperdiciar, fallar, no estar preparado para tener la oportunidad de tener éxito, hacer algo significativo.
Líderes, emprendedores, se les necesita ahora más que nunca para ayudar.
