La activista de derechos civiles Maya Angelou dijo una vez: 'La gente olvidará lo que dijiste, la gente olvidará lo que hiciste, pero la gente nunca olvidará cómo les hiciste sentir'.
Esto es especialmente cierto para quienes tienen roles de liderazgo. Se les recuerda mejor por involucrar y motivar emocional e intelectualmente a sus empleados a hacer y dar lo mejor de sí mismos.
En consecuencia, cómo los líderes hacen a las personas sentir en sus trabajos tendrá el mayor impacto en su desempeño.
Verdaderamente motivar e involucrar a los trabajadores, y hacer que se emocionen emocionalmente con su trabajo, comienza con un buen liderazgo.
Para saber si encaja en la categoría de líder, responda estas dos preguntas.
¿Estás construyendo relaciones intencionalmente?
Construir relaciones no tiene por qué ser difícil. Rashada Whitehead, directora de cultura, diversidad e inclusión de Grant Thornton , señala, 'La simple práctica de decir' buenos días 'a los miembros del equipo, la capacidad de llamar a alguien por su nombre o conectarse con un momento o una historia importante demuestra que las personas y las relaciones son una prioridad más allá de las ganancias'.
A lo que se reduce esto es bastante simple. Significa interesarse en aquellos a quienes lidera a nivel humano y no tratarlos como un simple empleado cuyo único propósito es completar tareas por usted.
Los buenos líderes abren el espacio para la discusión, el debate saludable y el intercambio de ideas para conocer a los miembros del equipo a un nivel más profundo. Piden las opiniones de las personas para ayudarlas a conocer a quienes de otra manera no se acercarían a ellas. Esto ayuda a generar confianza entre los empleados y refuerza la retención de empleados.
¿Estás guiando a personas con una visión inspiradora?
La máxima prioridad de un líder debe ser guiar a los empleados a través de la incertidumbre y lo inesperado para calmar los temores en medio de lo desconocido. Para hacer eso, se debe comunicar a sus empleados una visión clara del futuro inmediato, una con un mensaje simple, no complicado ni confuso que se quede en la mente de las personas y las inspire a la acción.
En su nuevo libro El líder impulsado por la visión , El autor de best-sellers Michael Hyatt dice que cuando se trata de liderazgo, la visión es clave. Tanto es así que está dispuesto a llamar visión la ingrediente esencial para un liderazgo exitoso.
En la era Covid-19, si estás liderando un equipo pero no sabes a dónde vas, se muestra como vacilación o dudas sobre ti mismo. La visión, afirma Hyatt, le permite saber a dónde se dirige y le da la confianza para llevar a su equipo allí.
