El mes pasado, un artículo de Kathleen Davis (para Fast Company), titulado ' Por favor, deje de intentar 'empoderar' a las mujeres con títulos cursis 'estaba circulando mi feed de Facebook. No he podido dejar de pensar en eso; no solo porque estoy de acuerdo, sino porqueCreo que es importante que las mujeres comiencen a hablar de sí mismas como iguales y se deshagan de los falsos títulos de empoderamiento de 'Girlboss'. Estos tiernos apodos son solo mejorar la idea de que las mujeres son de alguna manera menos que sus contrapartes masculinas - y lo encuentro absolutamente exasperante.
Llamarse a sí misma una Girlboss no hace que un empleador la respete más que si se llamara a sí misma una Princesa de las Hadas. Eres un jefe. Es hora de pensar y referirse a sí mismo como uno.
Antes de continuar, permítanme aclarar una cosa: esto de ninguna manera pretende minimizar el éxito de la fundadora de Nasty Gal, Sofia Amoruso, quien acuñó el término ' Girlboss 'con su primer libro.¡Me encantó el libro, Girlboss! Me pareció honesto, expresivo y destaqué muchos errores que ensucian el pasado de tantos jóvenes emprendedores. De hecho, el libro me recordó tanto a los dos primeros años de mi primer negocio, que incluso tengo algo que dijo Sophia permanentemente escrito en mi brazo. No tengo nada más que admiración y respeto por ella. Ella y su equipo, construyendo Girlboss Media *, deberían ser los únicos autorizados a usar el nombre.
Sin duda, ella inició un movimiento de mujeres jóvenes que están orgullosas de sus singulares viajes hacia el éxito, que yo apoyo, pero dudo mucho que eso ocurra. esto fenómeno cultural era lo que pretendía.
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A menudo me piden que participe en clases, participe en paneles o comparta mis experiencias con aquellos que buscan iniciar negocios, aprender a promover los suyos o escuchar opiniones de fundadores en una amplia variedad de industrias. A menudo, mi biografía se distribuye a los miembros de la audiencia de antemano, y cuando me presentan, no importa si es un panel o un discurso de apertura, a menudo dice algo como esto: 'Nina Ojeda es ...' y luego ellos eligen. de: 'una fundadora / directora ejecutiva / Girlboss / Chick-preneur / SHE-EO / Bosslady ...'
En serio, ¿se supone que eso es halagador?
He estado en el negocio durante años, he tenido éxitos, a veces más prominentes que mis co-panelistas masculinos o contrapartes. Pero, sin embargo, cada vez, me presentan como la 'niña' simbólica, así que sonrío y sigo adelante.
El uso excesivo de estos títulos ahora es más que molesto, es irresponsable.
He sido muy afortunado en mi educación y ciertamente he tenido mi parte justa de privilegios; No me hago ilusiones allí. Pero eso no significa que mi lucha y experiencia al iniciar múltiples negocios sea diferente a la de mis compañeros. Todos pasamos por las mismas cosas, todos tenemos los mismos miedos, todos superamos los mismos hitos locos y cuando alcanzamos nuestro primer millón en ingresos, es el mismo millón sin importar su género. Ponerle un nombre como 'SHE-EO' a alguien antes de que tenga la oportunidad de hablar es como darle a un niño un sombrero de policía y dejarlo ir y presionar la sirena. Gracias, pero no. Tengo una empresa real que dirigir.
Es hora de que las mujeres comiencen a defenderse ajustando los suyos lenguaje personal. Cambia el idioma en el que te hablas a ti mismo y el resto seguirá. A menos que tus padres te hayan dado un millón de dólares para invertir en bienes raíces, nunca debes minimizarte a ti mismo ni a tus logros poniéndote una marca con títulos cursis. Porque eso es lo que hace cuando me llamas SHE-EO, o Girlboss, o Mujer Fundador. Soy un CEO, soy un jefe y soy un fundador.
* Nota: Girlboss Media está haciendo un trabajo estelar para educar a las mujeres jóvenes y mostrarles su potencial, pero hay un momento para ser un 'Girlboss' y un momento para ser un 'Boss'. Conozca la diferencia.
