John Steinbeck puede haber ganado un premio Nobel, pero aún así prefería escribir en un pequeño escritorio inestable en su barco de pesca. Otro gigante de las letras americanas Maya Angelou , le gustaba alquilar habitaciones de hotel y escribir sentado en la cama. Peter Benchley, quien escribió Mandíbulas , los superó a ambos: escribió el thriller desde la ruidosa trastienda de una fábrica de hornos.
Todo lo cual puede hacerle concluir que los escritores son un montón de patos extraños. Eso podría ser cierto, pero según un reciente reflexivo Neoyorquino trozo del autor de best-sellers y profesor de Georgetown Cal Newport , esa es la lección incorrecta que pueden aprender los tipos menos literarios del enfoque inusual de la productividad de estos escritores.
Newport insiste en que décadas antes de nuestro reciente cambio al trabajo remoto, estos autores descubrieron algo que muchos de nosotros vamos a aprender en los próximos meses y años: trabajar cerca de casa es mejor que trabajar en casa.
Encuentre su propio agujero de productividad.
Al llamar a personas como Steinbeck y Angelou 'los trabajadores del conocimiento originales que trabajan desde casa', Newport argumenta que intuyeron algo que muchos de nosotros estamos comprendiendo ahora. El cerebro humano es una máquina que crea asociaciones, lo que hace que mantener el enfoque profesional sea increíblemente difícil en un entorno no profesional.
'El hogar está lleno de lo familiar y lo familiar atrae nuestra atención, desestabilizando la sutil danza neuronal necesaria para pensar con claridad. Cuando pasamos el cesto de la ropa sucia fuera de nuestra oficina en casa (también conocido como nuestro dormitorio), nuestro cerebro se desplaza hacia un contexto de tareas domésticas, incluso cuando nos gustaría mantener el enfoque en nuestro Email o una próxima Zoom reunión, o cualquier otra cosa que deba hacerse ”, explica Newport.
Enfréntate a gerentes amantes del tiempo y directores ejecutivos de bienes raíces comerciales podría responder: 'Entonces, todos a la oficina'. Pero la oficina tiene su propio conjunto de distracciones interminables, y este año ha dejado muy claro a muchos trabajadores cuánto tiempo y cordura pierden yendo a la oficina todos los días.
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La solución, como Steinbeck y Angelou descubrieron hace mucho tiempo, es encontrar un tercer espacio con asociaciones limitadas y pocas interrupciones. No tiene por qué ser impresionante ni siquiera silencioso. Pero para evitar el infierno de los desplazamientos, idealmente debería ser un simple paseo desde su casa.
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'Los mismos motivos que llevaron a Angelou a una habitación de hotel con paredes desnudas ya Benchley a una empresa de suministro de hornos ahora se aplicarán repentinamente a gran escala', declara Newport. “Muchos trabajadores no regresarán a una oficina en el corto plazo, pero hacer que reubiquen sus esfuerzos por completo en sus hogares a largo plazo podría ser inesperadamente infructuoso e improductivo. Necesitamos considerar una tercera opción para nuestro momento actual, y si buscamos inspiración en los autores, entonces surge una de esas alternativas: trabajar cerca de casa '.
Los jefes, continúa, deberían apoyar activamente y / o subsidiar los esfuerzos de sus empleados para encontrar su propia versión del barco pesquero de Steinbeck, ya sea una cafetería local o un escritorio alquilado por horas o por días.
A lo que la totalidad del movimiento de coworking responderá: 'Sí, eso es lo que te hemos estado diciendo durante años.' La idea de un tercer espacio que no sea ni la oficina ni el hogar no es nueva, reconoce Newport, pero gracias a la pandemia, es un truco de productividad que finalmente ha llegado el momento.
'Si una organización planea permitir el trabajo remoto, el costo adicional de subsidiar la capacidad de los trabajadores para escapar de la distracción del hogar se recuperará con creces tanto en la mayor calidad del trabajo producido como en la mayor felicidad de los empleados, lo que conducirá a un menor desgaste y una reducción 'churn', reprende Newport a los jefes.
Pero incluso si su gerente no tiene la suficiente visión de futuro para respaldar sus esfuerzos por encontrar su propio escondite de productividad, no necesita su aprobación para robar la idea de algunos de los escritores más apreciados de Estados Unidos. Un cobertizo de jardín, la habitación libre de un amigo o el área de picnic de su parque local podrían ser todo lo que necesita para aumentar radicalmente la productividad de su trabajo desde casa.
